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池田和弘のブログです。

日常の出来事から英語の新たな発見などをお伝えいたします。

日経ビジネスコラム　最終回　「英会話2019、『日本語活用』が革新を引き起こす」

2019年1月13日

皆さん、こんにちは。

2015年10月3日から執筆させてもらっていたこの日経ビジネスオンラインのコラムも今回が最終回となります。

3年3ヵ月という長期にわたってこのような機会を与えてくださいました日経ビジネス関係者の皆さま、そして、いつも励ましのお言葉をくださいました読者の皆さまには本当に感謝しております。

2週間に1回という締め切りがなくなったことは、一抹の寂しさもございますが、今後は自由なタイミングで当公式サイトにチョコチョコと書いていこうと思っておりますので、今後とも何卒よろしくお願いいたします。

今回のコラムには書かせていただきましたが、言葉は巨大で複雑なシステムです。
それが故に、これまで長年にわたり様々な研究・開発・実践がなされてきたわけです。
日本は既にこの波に乗り遅れてはいますが、どうにかして早急に追いつく必要があります。

私は引き続き、英語を通じて「人材のポテンシャルを引き出す」という理念を持ち続け、開発はもちろんのこと、これまでの実績を皆さまに提供していければと思っております。

現在、私の監修の元に「ビジネス向け最強英会話システム」が開発されています。
このシステムは既に大企業でも実証を行い、9割以上もの受講生が「たったの3ヶ月で英会話ができる」という実績を得ています。
そして、学習開始前は英会話力がゼロに等しかった人たちが、3か月後からはすぐに実践で活躍されています。

ここでひとつお願いがあります。
もし、企業の人事担当の方で、短期間で社員が英語を話せるようにしたいと本気でお考えの方がいらっしゃいましたら、是非ご相談ください。

こちらからご連絡いただければ結構です。
https://kazuhiroikeda.com/contact

いままでのどの英会話学習法や、英会話スクールよりも効果的で、確実に英語が話せるようになるトレーニングを提供させていただきます。
万が一、成果が出なかった場合は、授業料をお返しする保証もございます。
それだけ自信のある「日本人のための英会話学習トレーニング」なのです。
そして、日本全体の底上げのためにも、少しでも多くの企業人に、英語で仕事ができるレベルまでにはなってもらいたいと思っています。

英語を話せる社員の中から駐在員を探したり、海外プロジェクトを任せるのはもうやめませんか？
それは会社の損失になりかねませんし、国家の損失でもあります。
これからは、「言語の壁」で悩むことなく、仕事のできる社員を適切なプロジェクト（海外にも）に配置しなければなりません。